2019年3月25日，重庆富皇建筑工业化制品有限公司质量技术部在工程技术研究中心二楼会议室组织召开“3月质量总结会议”。此次会议由同兴站质量技术部负责人王胜担任会议主持，与会人员有重庆绿色材料工程技术研究中心、重庆富皇建筑工业化制品有限公司、重庆富瑞混凝土有限公司、重庆富皇建材有限公司质量管理人员以及督察小组成员等14人。

    首先，由王胜对各站3月质量总结汇总进行了报告，提出了江家沱站和同兴站计量误差超范围的问题，要求各站发现问题、分析问题、总结问题。对于返料超标等问题，聂经理要求各站负责人加强质量管理，保证混凝土质量，减少混凝土返料等数据的持续增长。

    其后，督查组组长李波对3月份质量抽查管理的相关问题进行总结。其中，混凝土调整率与前月相差不大，但对于待料时间长等问题有显著改善，说明在生产运输过程中沟通得到一定改善。总体来说，各站对于坍落度的控制有一定改善，但是施工方要求调整坍落度的情形明显增加，未来的工作重心不仅仅在于对本公司的质量控制，也要做好对施工单位的交流沟通，做好技术交底，保证混凝土的质量安全。李波指出，在站内存在很多的问题，并且有些问题没有得到有效的整改，对于这部分内容，聂经理指出，站内问题一定要及时得到整改，要求督察组在质量督查工作中，要提高督查高度，做好对标管理。

    汇报过后，公司分管生产副经理李文科对现在公司所面临的问题以及整改方案进行了统计说明，并要求各站合理使用原材料，对于资源紧张的材料要做好相应的应对措施，并对磨细灰每天进行统计汇报，公司方面及时对现目前情况作出调整。管理方面，要求各负责人对于来自销售部门的临时委托单必须要求相关人员出具书面申请，并做好记录。

    聂经理就现目前公司的管理人员考核制度进行讲解分析，并要求各站负责人严格把控质量，不仅是对个人考核的要求，还与公司切身利益相关。要求各站负责人严格要求自己，不断做好质量管理工作，提升个人能力，提升公司整体质量水平。

    会议最后，江家沱技术员李文臣对公司最近堵管情况进行相关汇报，并就相关解决方法进行了说明。

    此次会议总结了现目前我公司所面临的问题与挑战，并提出解决方案不断进步，在未来的工作中，公司的质量管理会进一步提升。

重庆富皇建筑工业化制品有限公司

贺斌/报道