底部版权

                      网站首页  |  关于我们  |  企业文化  |  聚焦富皇  |  科技创新  |  工程案例  |  旗下产业  |  党政工团  |  联系我们  |  下载中心  |  后台管理

                      ? 2018 重庆富皇混凝土有限公司 页面版权所有 渝ICP备17016733号 网站建设:中企动力重庆

                      ;
                      >
                      >
                      >
                      重庆富沛混凝土有限公司参加“人力资源管理与团队建设”专题培训

                      聚焦富皇

                      手机官网
                      微信公众平台

                      重庆富沛混凝土有限公司参加“人力资源管理与团队建设”专题培训

                      【摘要】:
                      2017年8月19日,由重庆东信诺通实业(集团)有限公司主办、大连高级经理学院付永刚教授主讲的“人力资源管理与团队建设”专题培训,在重庆天来大酒店三楼会议室举行。本次培训采取专题讲座+分组案例研讨的方式,力求达到深入浅出、印象深刻的效果,让参培人员获得启发并运用到实际工作中,我公司生产技术营销相关管理人员参加了此次培训。
                        2017年8月19日,由重庆东信诺通实业(集团)有限公司主办、大连高级经理学院付永刚教授主讲的“人力资源管理与团队建设”专题培训,在重庆天来大酒店三楼会议室举行。本次培训采取专题讲座+分组案例研讨的方式,力求达到深入浅出、印象深刻的效果,让参培人员获得启发并运用到实际工作中,我公司生产技术营销相关管理人员参加了此次培训。
                        课程首先介绍了一下时代背景,改革开放以来,我国经济高速发展,但随着经济高速发展的同时也出现了诸多社会问题且较为突出,党的十八届三中全会提出了全面深化改革的总目标,力争将我国治理体系及治理能力推向现代化,深化改革要注重改革的系统性、整体性、协同性,承认并尊重市场规律,强调管理科学化,主张建立职业经理人制度,发挥企业家作用。
                        随后课程开始进入正题,先是讲解了企业经理人的定义,并提出可持续发展的企业竞争优势源于企业家对人力资源的重视,更源于对科学人力资源管理的尊重和持续优化。企业管理即是让别人去把事情办成,好过像诸葛亮一样事必躬亲将自己累死,而实现让别人把事情办成还需要有一个基本过程:你明确知道事情的目标;你选择了一个合适的人去完成;你能与这个人进行有效沟通;这个人能尽心尽力去办这件事情;在过程中你能有效指导;对事情的结果给予明确的评价;根据评价结果进行奖惩??纬讨赋?,企业人力资源管理平台需要从三个方面实现,第一为完善制度,管理制度是用来规范企业员工做事的行为,但制度是死的,人是活的,仅仅靠制度的约束不仅管理成本很高,而且无法发挥人力资源持有的能动性和创造性,制度毕竟需要人去执行,第二为建立激励机制,可以调动人的积极性,保证工作按要求完成,第三为建设企业文化。
                        最后,课程介绍了如何打造高效团队,首先要统一目标,其次要强化规则,最后要建立纽带,而执行力直接决定着能否实现团队目标。
                        本次课程因涉及面较广,许多相关知识仅点到即止,无法深入,上述内容也仅为大致框架,但是付永刚教授丰富的知识储备、侃侃而谈的风度及风趣幽默的授课方式给学员们留下了深刻的印象,学无止境,行胜于言,持续了一天的课程并没有给参培人员带来多少疲惫之感,且或多或少有所收获,只是因为课程内容太多,领悟多少、能否运用到工作中就看个人能力了。
                       
                       

                      相关附件

                      暂时没有内容信息显示
                      请先在网站后台添加数据记录。
                      中文天堂最新版在线www下载,亚洲成av人片一区二区蜜柚,正在播放强揉爆乳女教师,亲爱的妈妈4韩国完整版观看